有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元，李湘在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC，李湘落到如今这步田地的几个原因，概括起来大概有四点：专利起诉制约，缺少核心技术，应对市场不灵活，长期被供应商运营商掣肘。

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从哪里下手呢?其实我们听到的课程和看到的经验技巧，采摘大多并不系统，都是零散的知识点，所以对于企业来说即使了解再多也不知道如何下手。守护袁昆在以前的文章中多次提到，李湘要么去参加培训班，要么找一个懂行的营销顾问。

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但是这种模式在中国能不能行得通，采摘目前不太清楚，这是财经媒体的模式。接下来是转化能力，李湘渠道型媒体能不能把更多的搜索转化成广告点击，这种天花板相对高。